我從事社會工作已經超過二十年，最初的專業背景是做親密關係暴力的工作。從陪伴家暴被害人、危機處理，到後來接手監督會面的服務，對我來說，既是職涯的轉折，也是一項新的挑戰。

剛接觸這項服務時，我其實是懷抱著合作父母的信念，希望保障孩子可以安心、安全地與非同住方見面，也期待透過穩定、有頻率的接觸，讓親子關係慢慢恢復，然後幫助家庭回到社區、過上正常生活。

但工作的時間越久，我愈來愈明白社工角色的有限性，在關係裡受的傷，真的不是短時間能修復。來到這裡接受服務的家庭，常常是在極端衝突的狀態中，而我常常只能承接，然後等待。

我們每天面對的，大多是那些在離婚、訴訟、親職關係的傷口裡載浮載沉的大人跟孩子。許多孩子通常已經有一段時間，甚至超過一年、兩年，沒有跟非同住的爸爸或媽媽見面。監督會面這項服務雖然「有限」，但卻可以讓親子之間出現了一個「重新開始」的機會。

我後來愈發覺得，監督會面的本質，並不是要解決所有問題，而是在衝突中撐出一個空間。這個空間不是要讓父母和好，也不是期待孩子立刻恢復對某一方的親密，而是讓這個家庭，在沒辦法對話、甚至還在訴訟中，有個地方可以暫時停一下，喘口氣。

有些家庭的關係能往前進，有些卻很難。這些年的實務經驗讓我覺得，我們的角色，不一定是推進什麼，而是盡力維持住「有可能」的那一點點空間。哪怕只有一點可能性，我們也願意為孩子和這個家庭，守住那個位置。

我也時常認為，監督會面的存在，其實是給孩子的一種安排。在父母衝突很高、情緒很滿的狀態下，孩子往往是沒法選擇的；可是透過監督會面，至少有一個中間的地方，可以讓他稍微深呼吸。他不需要選邊站，也不需要表態，不需要去符合誰的期待。

那是一個孩子可以自己去感覺、去想像：「我和那個沒住在一起的爸爸／媽媽，還能維持什麼樣子的關係？」甚至，如果他一直都在聽大人說話，或是在家庭衝突裡來來回回時，至少在監督會面的過程中，我們這些專業人員可以試著進入他的世界，陪著他梳理感受、展開對話。

對我來說，這才是真正重要的事。我們可能沒有辦法讓孩子立刻想通，但我們的回應、我們跟他一起看世界的角度，說不定會留下一點什麼，讓他以後有機會長出自己的理解與思考。可能現在孩子還沒辦法說清楚，但當他漸漸成長，自我分化比較清楚、能對於事情有自己的思考與判斷時，他就會回想起這段經驗，這些他曾經接觸過的可能性。

所以，我經常在想，監督會面不只是處理孩子和父母互動的地方，其實也是這個社會在高度衝突之下，願意為孩子留一點未來的可能。這是一種信念，也是一種陪伴，一種「我們不讓孩子完全被大人的衝突吞沒」的堅持。

我想，我會一直記得這一點：哪怕只是很小的一點點機會，我們也要為孩子守住。

文/ 同心園- 臺北親子會面中心社工督導 侯宜伶