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【新聞稿】拒絕職場性騷擾 年興紡織可以做更多

近日路透社報導指出,為多個服裝品牌代工牛仔褲的台商「年興紡織」,遭美國工人權益聯盟(WRC)調查披露,該公司在賴索托工廠的女性員工經常遭脅迫與主管發生性行為,以獲得工作或保住飯碗。報導指出賴索托成衣廠主管性騷擾女員工之事,除遭到公司管理階層的漠視,甚至禁止員工在接受調查時說出實情,否則就會失去工作飯碗。


當職場性騷擾成為常態

無論是在工作場域中發生的襲胸、摸臀或是威脅發生性行為,都是職場性騷擾的一環,包括了「敵意的工作環境」與「交換式的性騷擾」,前者指受僱者於執行職務時,任何人以性要求、具有性意味或性別歧視的言詞或行為,對其造成敵意的工作環境,並侵害其權益或尊嚴。而「交換式的性騷擾」則指雇主對受僱者或求職者提出明示或暗示的性要求、具有性意味或性別歧視的言詞或行為,作為獲得工作好處的交換條件。

在年興的案件中可發現,賴索托工廠的性騷擾不但普遍發生,整個工作環境充斥著對女性的敵意與性交換,甚至已經成為一種潛規則。當地員工更指出,雖然公司設有申訴專線,但多數女性員工擔心失去工作機會或遭到報復,長久以來選擇忍氣吞聲,也使得上對下的「權勢性侵」,成為當地社會普遍的問題。


 將性騷擾歸因於溝通不良?

 中央社報導指出,年興紡織僅說明沒有台籍幹部涉案,也將事發責任推給當地民情文化,試圖淡化事件的影響。事實上,企業的政策與處理方式,可以顯現一個公司對性騷擾與員工權益的重視與否,年興紡織過去或許將職場中的性暴力視為常態,忽視企業有責任營造友善的工作環境,保障員工能安心工作的權利。

 相關消息遭舉發後,在上游業主可能取消訂單的壓力下,該公司舉辦了反性騷擾及促進溝通的課程,也與當地婦團及工會簽署協議,未來將有獨立調查委員會。然而發生如此大規模、集體的職場性暴力案件,年興紡織僅以「改善外籍員工與當地工人之間的關係,並建立更嚴格的申訴制度,以打擊賄賂和職場騷擾」,將問題處理未果歸因於溝通不良及申訴制度不嚴謹,顯然並未真正理解企業應該負起的社會責任。


  企業應採取立即、有效的防護措施

 首先,我國性騷擾防治法規定,利用權勢或機會為性騷擾者,得加重科處罰鍰至二分之一,顯示權勢性侵/性騷擾是較一般性騷擾案件更為重大的犯罪行為,企業應該有更嚴正的處理方式。長期推動職場性騷防治的現代婦女基金會指出,年興應就本次事件,立即採取有效的防護措施,盡力防止更嚴重的狀況發生,包括應隔離加害者與被害人的工作場域,保護被害者的工作不會受到干擾,另也應對加害人進行懲處調職並協助改善其不當行為,特別是加害人若為主管,更應剝奪其主管職權,以確保被害者的工作權利及不會被刁難或報復。

 其次,除了應建制暢通的申訴管道外,年興也必須對先前知情但威脅員工不得聲張、或未積極處理申訴案件的幹部進行撤換,暢通求助管道並建立妥善的處理機制,也藉此宣示性暴力零容忍的決心,更讓員工相信當發生類似案件,被害者勇於求助後能夠獲得公平正義的調查。

 

建立性別友善職場文化  才是根本之道 

而根本之道,是年興應全面推動「性別友善職場」的企業文化,也就是讓員工與雇主彼此尊重、合作,共同營造性別平權的工作環境。現代婦女基金會根據過去推動職場性騷擾的經驗,認為年興須引進性別平權專業,全面檢視修正內部相關規章,並規劃整體課程進行全員訓練。在員工部分應建立員工對於性別平權的正確認知,針對主管除了要使其了解公司政策外,更要能協助主管因應與處理相關事件;此外也應針對公司內、外部調査委員,進行增進性別意識、案件調查的能力培訓,期使相關人員能了解職場性騷擾的問題癥結並妥善處理。

年興在非洲賴索托的5間工廠雇用了約1萬名女性員工,占該地成衣廠勞動人口的1/4,所作所為也能對當地引起示範作用,為改善當地性暴力文化作為示範。我們相信企業若願意投入營造無歧視、重平等的職場,則可引領當地社會走向善的循環。

每年4月有個重要的國際丹寧日,這一天穿上象徵性侵迷思的牛仔褲,意再提醒人們正視性侵、支持被害者。然而諷刺的是,生產牛仔褲的企業,卻是性暴力的淵藪,年興對此應該可以做更多。





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